杨海峰在陕晋川甘建筑钢材生产企业市场与发展高峰论坛上的讲话

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杨海峰在陕晋川甘建筑钢材生产企业市场与发展高峰论坛上的讲话
发布日期:2015-03-21    
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携手同行  合作共赢
共创区域钢铁产业新局面

——在“陕晋川甘建筑钢材生产企业市场与发展高峰论坛”上的讲话
陕钢集团董事长  杨海峰
(2015年3月19日)


尊敬的各位领导、各位同仁及嘉宾:
     在这春暖菜花黄的季节里,我们乘着全国两会的东风,相聚在定军山下汉钢公司,仿三国桃园结义,搭建陕晋川甘四省建筑钢材生产企业交流与合作平台,借诸葛先贤智慧,共商区域钢铁脱困图存之道,我不仅要为我们18家钢企的智慧之举而击掌欢呼,更要为中钢协及四省钢协的支持、各级政府的鼓励、各界朋友的积极参与而表示由衷的感谢。我相信论坛的成立,一定会凝聚参与者智慧的光芒,照亮我们陕晋川甘四省钢企艰难前行的路程,让陕晋川甘的钢企迈步走向良性发展之路,为实现国家“一路一带”战略和西部大开发战略,做出我们应有的贡献。在此,我提议:大家一起用掌声对我们论坛的成立,对各位领导、同仁付出的心血与努力表示由衷的祝贺和诚挚的感谢。
      当前,钢铁行业是39个大类行业中效益最差的,是整个钢铁产业价值链条上效益的低洼地、塌陷区,上游行业有利润,下游行业有利润,只有我们钢铁板块处在效益的鸿沟里。而今天的陕晋川甘区域的钢铁企业,更是处在中国钢铁行业的低洼地里、塌陷区里、漏斗里。面对此境况,我们不能被动地看着我们的兄弟企业一个一个倒掉,任由我们的企业一天天地衰退下去,我们必须奋起自救。为此,在中钢协的支持下,我们共同发起成立了“陕晋川甘建筑钢材生产企业发展与市场高峰论坛”,为我们钢企自救、区域行业自救,主动寻找一条脱困之路,确立了陕晋川甘建筑钢材生产企业要“携手同行、合作共赢”的理念与宗旨。在此,就践行合作理念,谈几点个人的看法与想法,与大家相互交流。
      一、成立“陕晋川甘”论坛意义重大、前景广阔。
      当前,钢铁行业面临着前所未有的多重压力,“陕晋川甘”四省18家钢铁企业所拥有的4890万吨建筑钢材产能犹如身处效益塌陷区、风暴发源地。从全国钢铁行业来看,亏损企业户数最多、效益最差,也是钢铁企业出问题最集中的区域,两极分化后恶化的极点也在我们这里,目前已有三家钢铁企业被关闭。面对严峻的产业发展环境及市场形势,区域内各钢铁企业的发展已不能独善其身,这不是你输我赢的“零和博弈”,必须抱团取暖,互利合作。我们大家虽然有不同的体制与机制,却有着共同的市场,共同的生存环境,共同的原料来源,共同的内外要素环境,相同的产品结构,相同的工艺技术路线,较高的产能利用率和产销率。抱团取暖、合作共赢,协调市场,实现区域内的供求均衡,将成本转嫁到下游,力争不亏本卖钢材,实现顺价销售,保护区域内钢铁企业的基本权益,已成为我们生存脱困的必由之路。
      去年APCA会议期间,为了确保北京空气质量,京津冀区域钢铁企业停产时,我们四省钢铁企业携手联动,积极稳价,取得了大幅减亏的效果,这为我们提供了良好的借鉴。今年1-3月,我们区域内多家企业加强协作,控量稳价,减少割肉式恶性让价销售,在维护市场价格稳定方面收到了良好的效果。当前,京津冀区域刮起环保检查风暴,近期市场有所回暖等因素,再次给我们带来了新的机遇。我们要紧抓机遇,及时搭建交流平台,加强各层次的交流合作,稳定市场,力争顺价销售,减少恶性竞争,避免自杀式销售,维护钢企可持续生存的市场环境。同时,我们应进一步加强在网上交易与物流配送、期货交易与现货交易结合、供应链金融、物联网金融、产融结合、扩大融资及对银行推介优质企业等方面的合作,通过区域间钢企同舟共济、相互合作,发挥各自优势,将互补互助发展打造为新的生存推动力,不断增强合作的广度与深度,使区域内钢铁企业逐步强起来,把论坛办成区域内钢铁企业经营者的联谊会、抢抓机遇的动员部、化解风险的互助组、人才培养的交流站、共同提高的培训班、互通有无的街市、钢协和政府联系区域钢铁行业的桥梁。
      二、陕钢集团愿意并致力于区域钢铁企业交流合作,促进区域钢铁产业发展。
      “单丝难成线,独木不成林”。陕钢集团已发展成为年产能1000万吨的钢铁集团,主导的西安区域市场地处西部桥头堡位置,是川、渝、甘钢材市场稳定的门户,几地市场具有极强的联动作用;同时,陕钢集团韩城生产基地——陕西龙门钢铁有限责任公司与晋南钢铁企业相毗邻,市场重叠度高;陕钢集团汉中钢铁公司的销售市场已延伸至成都、重庆等地。陕钢集团与晋、川、甘钢铁企业以市场为纽带,形成了利益共同体,我们有责任、且愿意与大家共同维护区域市场的稳定,共同推动区域钢铁产业发展。
近年来,陕钢集团同兄弟钢铁企业一起不断增强合作交流,对区域钢铁企业发展起到了积极的作用。在对标管理方面,陕钢集团积极参与晋南钢铁企业交流平台,各企业间毫不保留地分享先进的技术经验、管理与科技成果,有效促进了降本增效;在市场协调方面,陕钢集团不断加强与四川省川威集团、达钢集团、德胜钢铁协调交流,维护了四川市场稳定。同时,与酒钢集团、山西建邦、晋钢等钢铁企业加强协作,不断增强对西安市场的主导作用,有效维护了区域市场价格稳定。为了扩大并巩固合作成效,提高合作质量,我们愿意承担责任与义务,进一步推动合作交流向更高层次发展。
      三、关于深化合作的几点建议
      承蒙各位厚爱与信任,陕钢集团被推选为首届理事长单位。为了努力做好论坛组织与运行工作,将各成员单位寄于的希望落到实处,促进区域钢铁产业的发展。在此,我提以下几点建议:
      1、树立价值规律意识,控量稳价,拉出钢材区位合理价差,自觉抵制恶性竞争(钢材价差至少反映出吨钢耗铁矿石的物流成本差)。
      2、树立品牌质量意识,共同抵制假冒伪劣,配合政府进行打击,维护行业声誉和客户的利益。
      3、树立基业长青意识,依法依规经营。
      4、树立共赢的竞合意识,联手研究解决区域内企业共同面对的难题。
      5、树立“行穷未敢忘忧国”的担当意识,主动融入国家“一路一带”战略和西部大开发战略,为国家振兴和民族兴旺做贡献。
      为使论坛的举办能积极有效地促使陕晋川甘四省走出全国钢铁行业效益的塌陷区和风暴源头,就希望在上述几个方面,我们能形成共识,为2015年合作奠定一个良好的基础。
      四、论坛今后工作的努力方向
      论坛是凝聚智慧与力量的研讨平台,是市场秩序维护的协调平台,也是一个信息交流的服务平台,肩负着维护区域市场价格合理、稳定运行的重任,担负着促进区域钢铁企业管理改革、科技创新等方面学习交流的责任。论坛为我们合作提供了一个组织保障和交流机制,有利于促进建立多样化的合作方式,扩大合作范围,深化合作层次。希望我们共同努力,充分发挥论坛作用,建议论坛成员近期应(必要时和大专院校和咨询机构合作)着重研究以下课题:
      1、晋南与唐山钢坯价格趋同的形成原因及对陕晋川甘钢材市场影响的研究,对策与实践。
      2、钢铁市场在现有原料市场条件下,不同区域吨钢耗铁矿石物流成本差应不大于钢材价格差之研究与实践。
      3、避免恶性竞争的区内钢企经营策略选择及效应分析(区域内企业应错位发展、互利发展、合作共赢)。
      4、区域内钢企恶性竞争的决策机制研究及前景分析。
      5、陕晋川甘地区钢企的比较优劣势及对策研究。
      6、陕晋川甘地区钢企松散联合的可能路径及效果研究。
      各位领导、同仁、朋友们,我们面临共同市场和相同的经济形势及产业环境,产品市场相互交融,彼此发展息息相关。为了生存与发展,我们虽自主运营,但更需集众智所为,同心应对残酷钢铁“寒冬”,积极认识新常态、适应新常态、引领新常态。陕钢集团将在中钢协和各级政府的支持下,与各兄弟企业精诚合作,共同努力前行,开创区域钢铁产业新局面,为区域经济发展做出更大贡献。
      最后,祝本次会议取得圆满成功!祝愿各位嘉宾和与会各位朋友工作顺利、生活愉快、身体健康!
      谢谢!

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